Αρχή & Αποτέλεσμα
Μία Τράπεζα — Ένας Σύλλογος
«Η αποκατάσταση της αλήθειας και η δικαίωση της συνέπειας —
ένας χρόνος αγώνα που άλλαξε την ατζέντα»
Ο απολογισμός που κρατάτε στα χέρια σας είναι διπλός. Αποτυπώνει τη δράση μας και ταυτόχρονα αξιολογεί τα πεπραγμένα του Προεδρείου.
Σε ένα υγιές δημοκρατικό σωματείο, η λογοδοσία αποτελεί αδιαπραγμάτευτο μονόδρομο. Γράφουμε για να εξηγήσουμε με σαφήνεια τι πετύχαμε, τι δεν κατέστη δυνατόν, τί παρελείφθη από αμέλεια και κυρίως, τι οφείλεται να γίνει άμεσα.
Πολιτική πράξη ωριμότητας και αλληλεγγύης — το κορυφαίο θέμα της Συνέλευσης.
Η ενότητα των Συλλόγων και η ενοποίησή τους δεν σημαίνει απλώς μια οργανωτική αναδιάρθρωση. Είναι πολιτική πράξη ωριμότητας και αλληλεγγύης. Σηματοδοτεί την αναγνώριση ότι ο κατακερματισμός αποδυναμώνει τη διαπραγματευτική θέση των εργαζομένων σε μια μεταβαλλόμενη εποχή διαδοχικών ανατροπών.
Η ενοποίηση βρίσκεται στο ίδιο το DNA της παράταξής μας — όχι ως σύνθημα, αλλά ως πράξη. Το πράξαμε το 2014, ενώνοντας τέσσερις Συλλόγους — Πειραιώς, Marfin, Ελληνική, Πανελλήνια — σε ενιαίο σχήμα, μέσω αποφάσεων Γενικών Συνελεύσεων και χωρίς καμία απολύτως βλέψη ή ιδιοτέλεια.
Σήμερα, υπό το βάρος των εξελίξεων, το προεδρείο αναγκάστηκε να ευθυγραμμιστεί με αυτήν την ιστορική αναγκαιότητα. Στις 3 Απριλίου 2026 — 22 ημέρες πριν τη Γενική Συνέλευση — ανακοίνωσε «οδικό χάρτη» ενοποίησης. Κάτι που επανειλημμένως τονίζαμε και ακόμα και την ύστατη στιγμή της προκήρυξης απουσίαζε από τα θέματα ημερήσιας διάταξης που προσδιόρισε το προεδρείο.
Η πιο καθοριστική συμβολή της Συλλογικής Ενότητας — από τη σιωπή στη δικαστική διεκδίκηση.
Πρέπει να ειπωθεί η αλήθεια καθαρά: μέχρι να το θέσουμε εμείς επιτακτικά, στοχευμένα και νομικά τεκμηριωμένα, το ζήτημα αυτό βρισκόταν εκτός της έμπρακτης ατζέντας, κανενός συλλόγου ούτε και του προεδρείου της Ο.Τ.Ο.Ε. Ήταν μια — από μέρους τους — σιωπηρή αποδοχή μιας διαρκούς αδικίας.
Η νομική αποκέντρωση προς τους Συλλόγους αυξάνει το κόστος, μειώνει την πίεση και κατακερματίζει τη διαπραγματευτική ισχύ. Αυτή η διεκδίκηση είναι η ιστορικότερη των τελευταίων δεκαετιών — και αντιμετωπίζεται από το Προεδρείο της Ομοσπονδίας με την επισφάλεια ενός project χωρίς project manager.
Η αλλαγή πλεύσης που επιτύχαμε είναι νίκη της συνέπειας απέναντι στον συμβιβασμό — και πιστώνεται ξεκάθαρα στην επιμονή και τη στρατηγική μας.
Επτά ημέρες πριν τη Γενική Συνέλευση. Η ανάλυσή μας.
Στις 7 Φεβρουαρίου 2025, ο Σύλλογός μας, ομόφωνα, αποφάσισε και κατέθεσε ένα ολοκληρωμένο διαπραγματευτικό πλαίσιο έξι αξόνων: εθελοντική συμμετοχή, πλήρης εξοπλισμός, οικονομική αντιστάθμιση λειτουργικών εξόδων, ολική τηλεργασία για ευαίσθητες κατηγορίες, δικαίωμα αποσύνδεσης, προστασία απασχόλησης σε μετασχηματισμούς.
Εξοπλισμός μόνο για ολική τηλεργασία. Αποζημίωση 10–12€/μήνα για ηλεκτρισμό, θέρμανση, τηλεπικοινωνίες — ενώ η Τράπεζα εξοικονομεί σημαντικά ποσά λειτουργικών εξόδων. Εξαφάνιση ΑΜΕΑ, γονέων, φροντιστών. Λήξη 31/10/2027.
Σε καθαρά θεσμικό επίπεδο, η σύμβαση υπογράφτηκε χωρίς προηγούμενη κοινοποίηση του τελικού κειμένου στο Διοικητικό Συμβούλιο, παρά τη ρητή δέσμευση του Προεδρείου και την ρητή καταστατική πρόβλεψη.
Αξιολογούμε τη Σύμβαση με ρεαλιστική εκτίμηση: ένα αναγκαίο αλλά προσωρινό βήμα, με ελλείψεις που μπορούν να επιδιορθωθούν στη νέα Επιχειρησιακή Σύμβαση. Αυτό που δεν μπορούμε να αναγνωρίσουμε είναι η αποθέωση του ελαχίστου ως πρωτοποριακού.
Τον Μάρτιο 2026 καταθέσαμε στο ΔΣ συγκεκριμένο και τεκμηριωμένο πλαίσιο διεκδικήσεων.
Αποκατάσταση Κλιμακίων και Πολυετίας με ρήτρα μη συμψηφισμού. Αυτό είναι το θεμέλιο. Χωρίς αυτό, κάθε άλλη συζήτηση μένει επιφανειακή.
Το κοινό πλαίσιο που κατατέθηκε από τους τέσσερις Συλλόγους στις 15 Απριλίου 2026 περιλαμβάνει σημαντικά στοιχεία που συμπίπτουν με τις θέσεις μας. Ωστόσο, παραμένουν σημαντικές διαφορές ως προς τη δομή και τη βαρύτητα ορισμένων διεκδικήσεων. Στη διαπραγμάτευση, θα διεκδικήσουμε αυτές τις διαφορές. Όχι ως αντιπαράθεση — ως ενίσχυση.
Σημείωση διαδικασίας: Το διεκδικητικό πλαίσιο της 15ης Απριλίου κατατέθηκε χωρίς προηγούμενη κοινοποίηση στο ΔΣ. Η σειρά παρουσίασης — με τα ονόματα των διαπραγματευτών να προηγούνται των αιτημάτων — είναι ενδεικτική προτεραιοτήτων. Δεύτερη αντικαταστατική κίνηση εντός λίγων ημερών, μετά τη σύμβαση τηλεργασίας.
Η αντίφαση του Προεδρείου σε τρεις φάσεις — και η δική μας συνεπής ανάλυση.
Το Προεδρείο ΣΕΤΠ πέρασε σε τρεις φάσεις από την κριτική στα bonus στη ρύθμισή τους: αρχικά αρνείτο τη φιλοσοφία τους, τον Σεπτέμβριο 2025 τα αναγνώρισε ως «μέσο βιοπορισμού», και τον Ιανουάριο 2026 πρότεινε κριτήρια κατανομής τους. Ανάμεσα στο «αρνούμαι το σύστημα» και το «ας το κάνουμε πιο δίκαιο» υπάρχει αβυσσαλέα στρατηγική διαφορά — η οποία δεν εξηγήθηκε ποτέ ανοικτά στα μέλη.
Η πενταβάθμια κλίμακα εφαρμόζεται ως τετραβάθμια. Τα check-in αντικατέστησαν την επίσημη διαδικασία. Οι αξιολογήσεις επηρεάζονται από προσωπικές συμπάθειες. Η Συλλογική Ενότητα επιμένει: θεσμική κατοχύρωση στη νέα ΕΣΣΕ, με δεσμευτικούς κανόνες και δικαίωμα ένστασης.
Οι εργαζόμενοι δεν φεύγουν από το σύστημα αυτό πλουσιότεροι — φεύγουν εξαντλημένοι.
Η κυριαρχία της Γενικής Συνέλευσης δεν επιδέχεται παρερμηνεία.
Τον Ιούλιο 2025, με απόφαση ΔΣ 9 έναντι 6, εγκρίθηκε αύξηση της μηνιαίας εισφοράς κατά 40% χωρίς προηγούμενη έγκριση Γενικής Συνέλευσης. Η «Συλλογική Ενότητα» ψήφισε κατά — για έναν λόγο που δεν επιδέχεται παρερμηνεία.
Το λεγόμενο «έλλειμμα» που επικαλέστηκε το Προεδρείο δεν είναι «τρύπα» που δημιουργήθηκε μυστηριωδώς. Είναι το διαχρονικό αποτύπωμα συνειδητών, ομόφωνα εγκεκριμένων αποφάσεων — αποφάσεων που τιμούσαν την αλληλεγγύη. Η εκ των υστέρων αμφισβήτησή τους, από εκείνους που υπερψήφιζαν τους οικονομικούς απολογισμούς παμψηφεί στις Γενικές Συνελεύσεις, είναι, με απλά λόγια, βαθιά υποκριτική.
Η σημερινή Γενική Συνέλευση είναι ακριβώς το φόρουμ που απαιτεί το Καταστατικό: εδώ, και μόνον εδώ, με πλήρη διαφάνεια, αποφασίζεται το ζήτημα αυτό. Αυτή η Γενική Συνέλευση οφείλει να λάβει αυτή τη θεσμική ευθύνη.
Η προνοητική ρήτρα προστασίας που εμείς επιμείναμε να υπάρχει.
Στις 15 Δεκεμβρίου 2025, η εταιρεία OELD ανακοίνωσε πρόθεση ομαδικών απολύσεων. Οι εργαζόμενοι αυτοί είχαν μεταβιβαστεί από την Τράπεζα Πειραιώς το 2023, υπό συνθήκες που είχαν τότε προκαλέσει σοβαρό σκεπτικισμό.
Κατά την υπογραφή της Συλλογικής Συμφωνίας ΣΕΤΠ–Τράπεζας τον Φεβρουάριο 2023, επιμείναμε στο Άρθρο 13 που υποχρεώνει την Τράπεζα Πειραιώς σε επαναπρόσληψη εργαζομένων που έχουν χάσει την εργασία τους στη νέα εταιρεία.
Όταν η OELD ανακοίνωσε τις απολύσεις, ζητήσαμε αμέσως σύγκληση έκτακτου ΔΣ. Αρκετοί είχαν χαρακτηρίσει το κείμενο του 2023 ως «υποτιθέμενο». Οι πρόσφατες δικαστικές αποφάσεις επιβεβαιώνουν τη δική μας ανάγνωση. Η Συλλογική Συμφωνία δεσμεύει — και θα διεκδικηθεί η πλήρης εφαρμογή της.
Τι δεν καλύπτει το «βελτιωμένο» πρόγραμμα — και γιατί αυτό μετράει.
Το ομαδικό πρόγραμμα υγείας ΝΝ που παρουσιάστηκε ως «βελτιωμένο» αποδείχθηκε στην πράξη ελλιπές: εξαιρέσεις σε χημειοθεραπείες, κολονοσκοπήσεις, γαστροσκοπήσεις και αρθροσκοπήσεις εξακολουθούν να αποτελούν πρόβλημα που συναντά ο συνάδελφος στην ώρα της ανάγκης — όχι στη στιγμή της υπογραφής.
Η Κλαδική Σύμβαση 2025–2027 και η επιλογή της διαχείρισης αντί της διεκδίκησης.
Η Κλαδική Σύμβαση 2025–2027 υπογράφτηκε χωρίς να κεφαλαιοποιήσει υπέρ των εργαζομένων το κορυφαίο μισθολογικό ζήτημα του κλάδου: την αποκατάσταση κλιμακίων και πολυετίας 2012–2023. Όταν τελικά η ΟΤΟΕ κινήθηκε, επέλεξε να επιτεθεί στους Συλλόγους-μέλη της αντί να τους στηρίξει.
Από τον Οκτώβριο 2025, κατατέθηκε συγκεκριμένο πλαίσιο: κεντρικός νομικός συντονισμός υπό το νομικό επιτελείο της Ομοσπονδίας, πλήρης κάλυψη νομικών δαπανών, μηδενική επιβάρυνση εργαζομένων.
Η θέση μας παραμένει αδιαπραγμάτευτη: η ΟΤΟΕ οφείλει να αναλάβει πλήρως τον θεσμικό και συντονιστικό της ρόλο. Κάθε λογική κατακερματισμού υπονομεύει έναν αγώνα που είναι αμιγώς κλαδικός — και δεν μπορεί να φορτωθεί αναιτιολόγητα στις πλάτες των τραπεζοϋπαλλήλων.
Η Ετήσια Γενική Συνέλευση δεν είναι μια τυπική διαδικασία απολογισμού. Είναι η κορυφαία στιγμή που ο Σύλλογος επιστρέφει στους φυσικούς του ιδιοκτήτες: σε εσάς. Η ευκαιρία να επικυρώσετε την πορεία που χαράξαμε και να θέσετε τα θεμέλια για την επόμενη μέρα.
Σας καλούμε να δώσετε δυναμικό παρών. Να κρίνετε αυστηρά τα πεπραγμένα, να συγκρίνετε τις στάσεις και τις προτάσεις, να πάρετε τον λόγο και να συνδιαμορφώσετε το μέλλον.
Θα είμαστε εδώ για να θυμίζουμε ότι η Τράπεζα που κάνει ρεκόρ κερδοφορίας οφείλει στους ανθρώπους της ρεκόρ αξιοπρέπειας. Ότι μια Κλαδική Σύμβαση δεν είναι ντεκόρ αλλά νομική δέσμευση. Ότι ένας ισχυρός Σύλλογος δεν χτίζεται με εικόνες, αλλά με αποφάσεις.
Η δικαιοσύνη δεν είναι ουτοπία. Είναι εφικτή, όταν οι εργαζόμενοι σταματούν να ζητούν άδεια για να διεκδικήσουν αυτό που τους ανήκει.
«Η δύναμη είναι δική σας. Εμείς είμαστε το εργαλείο της.»